苏州金螳螂三维软件公司总经理郭金柱:精装修产业,装配式是大势所趋
2019-11-12

11月16~18日,以“聚势赋能·聚变鼎新”为主题的2018第二届全装修产业分会年会暨《住宅全装修评价标准》宣贯、《中国房地产全装修产业研究报告》、金螳螂装配式内装1.0研发成果发布会在江苏·苏州盛大召开。苏州金螳螂三维软件公司总经理郭金柱接受腾讯家居专访,在采访中他表示,现在消费者面对装修,最大的体会就是“烦”。面对这样的行业痛点,精装修产业应聚焦标准化,把装修流程和过程做到最大限度的完善和简化。

采访时间】:2018年11月17日

【采访地点】:苏州希尔顿酒店

【采访人物】:苏州金螳螂三维软件公司总经理郭金柱

苏州金螳螂三维软件公司总经理郭金柱

以下为采访实录:

腾讯家居:您是如何解读中国精装行业的发展历程以及当前精装修的政策环境?面对行业痛点,您认为有哪些解决方法。

郭金柱:我觉得精装修是行业大趋势,欧美国家已经很少提供毛坯房了。有人说毛坯房属于落后地区,我觉得这个观点有些偏激和极端了。总的来说虽然很多城市都有大量的毛坯房,但是精装修房的趋势越来越明显。

面对行业内痛点,我认为聚焦在标准化的问题上。精装修家装,尤其是针对C端的市场,我们能深刻的感受到整个装修流程过于冗长,细节过于繁琐。消费者的体会就是一个字“烦”。

为什么会有这样的情况?因为每个消费者的个性化需求都是不同的。但是企业又没有相对应的标准化流程去引导。这就导致我们企业在服务过程中很难去契合消费者的痛点。

我们能够做到的就是尽快让硬装标准化,然后通过软装来体现个性化。由于未来可能大部分的房子都是精装交付的,那么这个重任可能就落在精装房企身上,当然他们需要和具有批量精装实力的装饰公司合作,比如说像金螳螂,同时这也需要国家出台一些政策或者标准来进行一些指导。

腾讯家居:从专业的角度来说,您认为哪些技术能够对行业的标准化方面有比较大的改观?

郭金柱:金螳螂投入了大量的人力、物力、财力去做自主研发的住宅装修BIM系统。为什么要做这个事情呢?一方面我们希望借助技术的手段提升我们各个环节的生产效率,另外一方面我们甚至想为规范化或者说标准化这个行业做出一点贡献。我们研发出来的家装BIM系统能够对外输出,可以赋能相关企业,这是我们想做的事情。

当然我们的第一步要把自己的事情做好,如果自己的事情都做不好,你自己都不能提升效率、你自己都不能降低成本,你怎么去赋能这个行业的其他企业呢?所以我们现在就处于先做好自己的事情这个阶段。

目前我们已经有了一些比较成功的案例。比如说我们和某大型房企合作,通过我们系统来提升它深化设计的效率,提升的幅度可达到三至五倍。也就是说原来深化设计出施工图的要三到五天,我们现在最多只要一天。在设计的同时,把所有的材料数量、报价都计算出来,这样可以节省大量时间。通过这样方式,高周转的目的就达到了,这个系统我们已经在几个大型房产公司都落地使用了。

腾讯家居:站在消费者的角度来说,精装修项目中重要性的排序应该是什么样的呢?

郭金柱:站在一个普通消费者的角度,最优先关注的是价格和风格。至于是风格优先的还是价格优先?这个会在实际的装修中有较大的变化。

腾讯家居:从事精装修行业多年,给您最大的感触是什么?

郭金柱:家装行业的门槛目前还是比较低的,精装修就是希望能够通过正规化的部队,来解决原先家装行业低门槛的问题。

但是要实际解决问题没有那么简单。比如说二手房的装修问题怎么办呢?我看到过一个数字,全国60%的家装掌握在“马路游击队”手上。这个数字我不知道准不准确,但至少能说明一点:装修施工对于规模大的企业来说是很繁琐的。企业不是太愿意把精力投入到这一领域,但是如果这个问题解决不了,正规化的家装市场还有很长的路要走。

腾讯家居:从您的专业角度看,精装修产业还会有哪些趋势?

郭金柱:装配式是大势所趋,但现在还面临着诸多瓶颈。第一是价格,用装配式这种方式虽然是加快了你的施工企业的效率,但是成本上面有没有降低呢?现阶段价格是更高了,因为它成本更高。第二就是它可能会牺牲一定的使用空间,我们要尽可能地把空间利用率提高,至少要做到和传统的方式差不多。比以前更节省空间当然是最理想的,但这个会很难很难。

另外我认为装配式还需要解决的问题是需要完整强大的BIM系统。整个的设计、下单、生产,它一定要有一个强大的系统把各个环节整合起来,要不然肯定会乱套。如果能把这几个问题解决好,我觉得装配式装修一定可以解决很多问题,带来很大的效率提升。

(责任编辑:沈正珍)